? 2月5日上午，公司在成都召開2025年一季度經濟工作“開門紅”推進會，班子成員、各部門經理級以上人員參會，黨支部書記、董事長許宏勇主持會議并講話，總經理郭南雁安排部署有關工作。

? 會議認真?zhèn)鬟_學習了省供銷社《關于印發(fā)2025年推動一季度經濟工作“開門紅”九條工作措施的通知》、省供投集團《關于認真貫徹落實省社〈2025年推動一季度經濟工作“開門紅”九條工作措施〉的通知》等文件精神，通報了2025年1-2月、春節(jié)期間經營工作情況，分析了當前工作存在的問題，并提出整改措施。

? 會議強調，公司上下要統(tǒng)一思想、提高站位，繼續(xù)認真按照省社“六個一”的工作總思路,深入實施“強基固本、開放合作、守正創(chuàng)新”發(fā)展戰(zhàn)略,強化部署、主動作為，盡快對標目標任務查缺補漏，迅速進入工作狀態(tài)，層層抓落實、事事重實效，全力以赴沖刺一季度“開門紅”，為推進全年高質量發(fā)展開好局、起好頭。

? 會議要求，一是要繼續(xù)抓好正月十五前的節(jié)慶銷售高峰機遇，做好貨源調配及促銷計劃，保障商品供應質高、價穩(wěn)、量足。二是要圍繞“拓規(guī)模、提質量、強治理”的年度工作思路，結合部門職責制定切實可行的工作舉措。積極推進直營與加盟相配合，細化指標分配、優(yōu)化運營方案、提升開店效益。積極圍繞人效、坪效和毛利率等核心指標，提升商品及服務能力，將“高品質、優(yōu)服務、低價格”的經營理念落到實處。積極調整治理策略，按照上市標準規(guī)范完善財務管理標準，各部門嚴格按照財務規(guī)范要求優(yōu)化工作流程。三是要強化日常監(jiān)管，加強動態(tài)監(jiān)測，講舉措、講跟蹤、講檢查、講考核，確保各項工作有力有效。

? 會議還部署了第二配送中心建設、績效審計整改等具體工作。